Auteur Topic: Directeur Veiligheidsregio: We zijn wel goed bezig  (gelezen 8396 keer)

0 leden en 2 gasten bekijken dit topic.

HN

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 46
  • Geslacht: Man
  • Bezoek: Brandweer
Reactie #45 Gepost op: 26 februari 2017, 17:38:12
http://www.pzc.nl/walcheren/vlissingen-dagelijks-bestuur-veiligheidsregio-moet-weg~a09c09c0/

Kun je een bestuur van een veiligheidsregio weg sturen?

Het Algemeen Bestuur (AB) van de veiligheidsregio bestaat uit de burgemeesters van de deelnememde gemeenten. Uit het AB wordt een Dagelijks Bestuur (DB) gekozen, bestaande uit een aantal leden met ieder een porteffuille.
Ik zie het niet gebeuren dat het AB een DB, bestaande uit eigen collega's, wegstuurt...


Heynsbergen

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 1.585
  • Specialisatie: strategische leiding
  • Bezoek: Brandweer
Reactie #46 Gepost op: 05 maart 2017, 18:55:02
Als men zo bestuurlijk blijft rommelen, dan wordt het nooit iets...Raadsleden die de VR buiten de wet om willen regelen, ik kijk nergens meer van op. Zal wel uitdraaien op een fusie met VRMWB, dan verdwijnt de Zeeuwse bestuurlijke ruis in een groter geheel, hebben de Raden al hun invloed vergooid. Bijzonder dat burgemeesters het in hun Raden zo ver laten komen....
Geest uit het verleden, verdwaald in de virtuele wereld van de hedendaagse brandweer


Peter

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 39.501
  • Geslacht: Man
  • Specialisatie: WVD
  • Bezoek: Brandweer
  • Rang: Manschap B
Reactie #47 Gepost op: 25 april 2017, 19:26:28
Brandweer Zeeland maakt herstart, dagelijks bestuur verdwijnt
TERNEUZEN - Het bestuur van de Veiligheidsregio Zeeland heeft dinsdag aan de dertien gemeenteraden het plan van aanpak voor de organisatie gestuurd. Het plan heeft de naam 'Emergo'. In het plan verdwijnt het dagelijks bestuur.


Heynsbergen

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 1.585
  • Specialisatie: strategische leiding
  • Bezoek: Brandweer
Reactie #48 Gepost op: 25 april 2017, 22:02:06
Een gemeenschappelijke regeling, wat een veiligheidsregio is, is verplicht een DB te hebben. Wat ze wellicht bedoelen is dat AB en DB dezelfde taken en bevoegdheden krijgen.
Geest uit het verleden, verdwaald in de virtuele wereld van de hedendaagse brandweer


Mossie

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 222
  • Bezoek: Belangstellende
Reactie #49 Gepost op: 25 april 2017, 22:59:11
Een gemeenschappelijke regeling, wat een veiligheidsregio is, is verplicht een DB te hebben.

Dat vermoeden had ik ook. In de Wet op de Veiligheidsregio wordt weliswaar nergens gesproken over een DB, maar evenmin over een uitzondering op artikel 14 van de Wet Gemeenschappelijke Regelingen. Ik ben benieuwd hoe dit gaat aflopen en of het AB de Zeeuwse gemeentes behalve die 2,7 miljoen extra ook nog laat aftikken voor een DB. Ik denk van wel, want het zijn tenslotte hun eigen uurtjes.


Peter

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 39.501
  • Geslacht: Man
  • Specialisatie: WVD
  • Bezoek: Brandweer
  • Rang: Manschap B


Mossie

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 222
  • Bezoek: Belangstellende
Reactie #51 Gepost op: 16 september 2018, 18:22:18
Dan weet de financieel directeur van de VRG bij deze hoeveel hij moet budgetteren voor het aanstaande vertrek van mevrouw Ruijs  ;D.


Damm

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 4.430
  • Geslacht: Man
  • Bezoek: Brandweer
  • Rang: Bevelvoerder
Reactie #52 Gepost op: 17 september 2018, 09:36:11
Heb even gezocht maar zit ze nu in Gelderland dan?
Gaat het niet zoals het moet, dan moet het maar zoals het gaat.


Fred Vos

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 1.072
  • Geslacht: Man
  • Bezoek: Belangstellende
  • Rang: Hoofdbrandmeester 1e klasse
Reactie #53 Gepost op: 17 september 2018, 12:51:58
Heb even gezocht maar zit ze nu in Gelderland dan?

Ik hoop niet dat er hier openbaar een 'zondebok' moet worden gemaakt van mevrouw Ruijs.
Zij is ooit, zonder enige test zoals die al waren ingevoerd, toegelaten met 11 anderen op de beroepsofficiersopleiding aan de RBA; als vorm van 'positieve discriminatie' van vrouwen; vanuit de Inspectie BZK.
"Meer vrouwen bij de brandweer" vanuit de politiek.

2 nog werkeloze vrouwen meldden zich daarop om, zonder de daarvoor gebruikelijk aanstelling bij een gemeente en dan ook met (fysieke en psychologische sollicitatie testen en toetsing op geschiktheid, voor een maandelijks zakgeld door BZK betaald, de 23e cursus te gaan volgen.
Onder diezelfde voorwaarde werd dit aantal aangevuld met werkeloze mannelijke 'liefhebbers' van dit traject; om qua 'werkbaar' aantal de cursus (ook in Engeland) te kunnen afwerken.

De latere werkgever, de betrokken regionale brandweer, heeft haar, vooraf aan een aanstelling gelet op de verantwoordelijkheid voor het onder haar werkend personeel, toch wel moeten testen en toetsen; maar heeft mogelijk vertrouwd op de inmiddels onderwijskundig verantwoord ontwikkelde gang van zaken met eerdere officiersopleidingen in de enkele jaren ervoor.

Als dat allemaal is verzaakt en/of onjuist gebleken, dan moet de leiding van de officiersopleiding (goh, dat was ik zelf! Ik nam destijds mijn verantwoordelijkheid en moest buigen voor de Inspectie politiek), de Inspectie en met al haar werkgevers na de opleiding, die dan juist ook en eerst de verantwoordelijkheid voor dit mislukken in functie dragen, verantwoordelijk/aansprakelijk worden gesteld.

Mijn directeur en ik verzetten ons tot het uiterste tegen deze voor ons onderwijskundig, arbo technisch en ethisch onverantwoorde 'intake' van de officiersopleiding. Maar: "Een dictator heeft nooit een tekort aan beulen."
Dus het ging allemaal gewoon door, met andere leidinggevenden....

Mevrouw Ruijs is als persoon daarmee niets kwalijk te nemen; zij benutte haar ontplooiingskansen en dat is een mensenrecht.

Wij, mijn directeur, de heer M.L. Passchier en o.g., moesten daarop 'verdwijnen'. Dat deden wij in de overtuiging dat dit zo niet deugde en dat de brandweerzorg naar de knoppen zou gaan (ook zo geuit aan de Staatsecretaris BZK).
Uit later Inspectieonderzoek is dan ook gebleken dat de kwaliteit van de officieren (OVD's) tekortschiet; maar daarna bleef het wel weer stil.

Dit 'gelijk krijgen' bezorgde mij extra grond voor treurnis over 'de brandweer'; die mij eerder in Amsterdam, v.w.b. het  lagere personeel, toch zoveel arbeidssatisfactie had geleverd.
"There is someone more important than the crowd, which is the person who disagrees with it. We must protect that person, for he's the one who can raise the question that no crowd wants to listen to, which is the question whether it is in the right." Roger Scruton


Thor

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 1.397
  • Geslacht: Man
  • Bezoek: Belangstellende
Reactie #54 Gepost op: 17 september 2018, 13:38:43
Ontslag bij de ene VR en aangenomen bij een andere VR, in welke functie ?


Damm

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 4.430
  • Geslacht: Man
  • Bezoek: Brandweer
  • Rang: Bevelvoerder
Reactie #55 Gepost op: 17 september 2018, 13:52:29
Geen idee of dit is gebeurd?
Ach er werd ook een afgeserveerde staatssecretaris directeur veiligheidsregio. Het kan allemaal, dus het zou me niet verbazen. Het is alleen zonde van het geld.
Gaat het niet zoals het moet, dan moet het maar zoals het gaat.


Mossie

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 222
  • Bezoek: Belangstellende
Reactie #56 Gepost op: 17 september 2018, 14:38:08
Ik ben abuis: ik verwar Wilma Mansveld (directeur VR Groningen) met Gerrie Ruijs. Sorry...


Damm

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 4.430
  • Geslacht: Man
  • Bezoek: Brandweer
  • Rang: Bevelvoerder
Reactie #57 Gepost op: 17 september 2018, 23:01:22
NP ik kon het al niet vinden.
Ruijs schijnt aan het vloggen te zijn en tips te geven............
Gaat het niet zoals het moet, dan moet het maar zoals het gaat.


Fred Vos

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 1.072
  • Geslacht: Man
  • Bezoek: Belangstellende
  • Rang: Hoofdbrandmeester 1e klasse
Reactie #58 Gepost op: 24 september 2018, 18:14:19
@ allen

Het is inmiddels bekend dat, van de vele leden in de VRZ organisatie, alleen de directeur met eervol ontslag is gegaan.
Er zijn desondanks hier leden die haar daarop nog willen (ver)volgen. Nutteloos en onredelijk; zeg maar.

Vakinhoudelijk zou de belangstelling toch uit moeten gaan naar het oplossen van de problemen in de VRZ; daar behoort mevrouw Ruijs zeker niet meer toe.

Het ging volgens de officiële rapportage (T&G) samengevat om:

Citaat
Ons eerste advies is daarom om tijd vrij te maken om met elkaar het navolgende te delen dit als eerste stap te zien in het herstellen van het vertrouwen:
- herkennen en erkennen dat het fundament onder de VRZ onvoldoende is
- herkennen en erkennen dat de norm zoek is op alle niveaus binnen de organisatie en dat er al
normvervaging optrad voor de vorming van de VRZ
- herkennen en erkennen dat het merendeel van de betrokkenen (bestuurders, directieleden, lei-
dinggevenden, medewerkers) daaraan actief dan wel passief heeft bijgedragen
- herkennen en erkennen dat er mensen beschadigd zijn en hieronder lijden c.q. geleden hebben
- herkennen en erkennen dat verandering nodig is
- herkennen en erkennen dat er daarvoor geïnvesteerd moet worden in mensen en middelen
- herkennen en erkennen dat het binnen de VRZ samen beter kan en moet.

Het advies is dus: tijd vrijmaken om met elkaar het onderstaande te delen (zonder 'elkaar' valt er niets te 'delen' maar overtolligheid vult ook papier) als een eerste stap in het herstellen van vertrouwen. Dan moet er door betrokkenen worden 'gedeeld':

- er is onvoldoende fundament onder de VRZ;
Hoe gaat dat in zijn werk? Iets wat al onvoldoende is dan ook nog eens met elkaar delen......?

- de norm is zoek op alle niveaus binnen de VRZ en dat was al zo voordat de VRZ bestond;

Iets wat (nog steeds) zoek is met betrokkenen delen...?

- herkennen en erkennen dat een meerderheid van de betrokkenen heeft bijgedragen aan het zoekraken van de norm;

Deze herkenning en erkenning van schuld aan het zoekraken van de norm ook onder elkaar delen...?

- herkennen en erkennen dat mensen beschadigd zijn en lijden c.q. geleden hebben;

De herkenning en erkenning dan ook nog eens delen met de slachtoffers....??

- herkennen en erkennen dat verandering nodig is;

Maar hoe weten alle betrokkenen dan daarop welke veranderingen dat moeten zijn?

- Herkennen en erkennen dat er in mensen en middelen moet worden geïnvesteerd;

Maar waar bestaat die investeringen dan  uit en is dat ook een remedie voor (welke?) problemen?

- Herkennen en erkennen dat het samen beter moet;

Dit doet mij denken aan een ludieke management (leer)video met John Cleese: "You have to pull your socks up!"

Maar als de norm zoek is (en desondanks nog eens verdeeld).....wat is dan beter en door wie bepaald?

Van iemand las ik de tekst dat als een rapport wordt ontvangen door het bestuur het dan niet uitsluitend onzin bevat.
Hierin is geen dwingende logica te vinden.

Het is mijn overtuiging dat dit advies organisatie-psychologisch volstrekt idioot is en door idioten wordt betaald.
"There is someone more important than the crowd, which is the person who disagrees with it. We must protect that person, for he's the one who can raise the question that no crowd wants to listen to, which is the question whether it is in the right." Roger Scruton


Mossie

  • Forumlid
  • ***
  • Berichten: 222
  • Bezoek: Belangstellende
Reactie #59 Gepost op: 24 september 2018, 23:06:41
U haalt me verkeerd aan. Ik zei niet 'ontvangen' maar 'aanvaard'. Het bestuur van de VRZ heeft het onderzoek door Twynstra-Gudde ingesteld, het rapport in behandeling genomen, er op gereageerd en de factuur betaald. Dat is iets anders dan alleen maar tekenen voor ontvangst. De door u aangehaalde frasen over 'erkennen en herkennen' zijn inderdaad dat: goedkope maar duurbetaalde open deuren. Er staat toch vast meer in dat rapport, dus dat linkje naar de volledige versie waar ik u om vroeg zou ik nog steeds op prijs stellen. Waarbij de hamvraag nog steeds blijft: was mevrouw Ruijs een integere en goedwillende bestuurder of een ordinaire graaier die de VRZ nog dieper in de bestaande ellende heeft gedraaid?