Toch maar in dit topic, gaat uiteindelijk nog steeds om hetzelfde, alleen is het verhaal in een iets ander jasje gestoken
Brandweer: Het is onmogelijk overal op tijd te zijn
Door slimmere inzet van vrijwilligers moet de brandweer sneller bij branden zijn. Maar, zo zegt directeur Veiligheidsregio Arjen Littooij: ,,We willen niet meer alleen afgerekend worden op aanrijtijden. Het is onmogelijk overal binnen de normtijd te zijn.'
De cirkel is rond, zijn voorganger nu buurman kwam ook met deze uitspraak, eerst in het rapport "RemBrand" definitieve versie. Vervolgens werd dit bekritiseerd wegens aperte onjuistheden aangaande de basis van opkomsttijden naar risicofactor, waarna hij het bestaan ontkende maar vervolgens met een nieuwe versie kwam, zeg maar "RemBrand II" Natuurlijk lokte dit de vraag uit waar is "RemBrand I" dan, na enige stilte sprak men toen nog alleen over "RemBrand"
De oorspronkelijke tekst luidde "Een coproductie tussen preventie en repressie" Onzin natuurlijk, immers waar preventie faalt begint repressie en de wet helder en duidelijk aangaande opkomsttijden.
Het werd een moeizame strijdt maar uiteindelijk verviel de tekst en kwam de factsheet op tafel:
Brandveiligheid is coproductie.
In het project RemBrand hebben de veiligheidsregio’s samen de zorg voor brandveiligheid onder de loep genomen. Het Veiligheidsberaad stelde in juni 2015 het rapport RemBrand vast en omarmde daarbij alle aanbevelingen. De aanbevelingen worden nu in een programma uitgevoerd.
Waarom?
• Er is onderzocht hoe we in Nederland minder branden,
minder slachtoffers en minder schade kunnen bereiken
en wie dat kunnen beïnvloeden of tot stand brengen.
• Er moet een bredere benadering komen van
brandveiligheid waarbij burgers, bedrijven, instellingen
en vele andere organisaties aan ‘de voorkant’ van de
veiligheidsketen een prominente rol spelen.
• Het rapport RemBrand doet concrete voorstellen op dit
gebied. Nu is het tijd deze voorstellen uit te werken.
Wat wel?
• Met RemBrand werken we aan het verbeteren van de
brandveiligheid in Nederland.
• We onderzoeken onder andere ook de meerwaarde van
een systeem met gebiedsgerichte opkomsttijden en wat
daar voor nodig is.
• We werken aan een systematiek waarbij de risico’s
van objecten worden gemonitord én hoe deze zich
ontwikkelen.
Wat niet?
• RemBrand heeft niet tot doel om te bezuinigen of om
posten te kunnen sluiten.
• We willen niet van opkomsttijden af, maar onderzoeken
of gebiedsgerichte opkomsttijden beter passen bij de
huidige tijd en risico’s. Juist door de verankering van
opkomsttijden in wetgeving, kunnen regio’s worden
aangesproken in geval van geconstateerde afwijkingen.
• Het programma RemBrand en de ontwikkelingen van
‘Uitruk op maat’ zijn gescheiden trajecten. Binnen
RemBrand gaan wij niet in op ‘Uitruk op maat’.
• We gaan repressie niet ‘uitruilen’ voor extra preventie.
Er is dus géén sprake van een zogenaamde ‘draaiknop’
waarbij meer van het één minder van het ander betekent.
Wie?
• Portefeuillehouder RBC:
Frans Schippers
• Portefeuillehouder Veiligheidsberaad:
Jan Lonink
• Programmacoördinator Brandweer Nederland
Zeven projecten
Rookmelders
Verhogen rookmelderdichtheid door
gedragsbeïnvloeding en wetgeving.
Meubilair
Bevorderen ontwikkeling brandveilig
meubilair zónder vlamvertragers.
Gebiedsgerichte opkomsttijden
Overstappen op gebiedsgerichte opkomsttijden
ondersteund door uniforme methodiek
brandrisicoprofi elen (incl. borging
in Besluit Veiligheidsregio’s).
Versterken rol gemeenten
Bevorderen dat alle gemeenten beschikken over
veiligheidsbeleid waarin brandveiligheid integraal is
opgenomen.
Brandveiligheid in technisch onderwijs
Brandveiligheid borgen in bouw- en
installatiegerelateerd technisch onderwijs.
Veiligheidscheck
Bevorderen brandveilig gedrag in de
woonomgeving (techniek / gedrag).
Kennisontwikkeling
Methode ontwikkelen/opzetten voor het
doorlopend bevorderen van kennisontwikkeling
van brandveiligheid in Nederland.
Hoe?
• Per project wordt een plan opgesteld en een projectteam
samengesteld. In de meeste projectteams wordt ook
samengewerkt met diverse partijen, zoals het Verbond van
Verzekeraars, de meubelbranche, Brandwondenstichting,
hogescholen, gemeenten et cetera.
• Een vertegenwoordiging vanuit de VBV en de vakbonden
nemen actief deel aan het kernteam van het project
Gebiedsgerichte opkomsttijden.
• Elk projectteam heeft een portefeuillehouder in de RBC.
• Bestuurlijke betrokkenheid en betrokkenheid van de
VNG en ministeries is georganiseerd via de bestuurlijke
regiegroep.
• De RBC, de BAC Brandweer en het Veiligheidsberaad
worden periodiek geïnformeerd. Tevens bewaken zij de
voortgang van de projecten.
Programma RemBrand
Brandveiligheid is coproductie
directeur Veiligheidsregio Arjen Littooij: ,,We willen niet meer alleen afgerekend worden op aanrijtijden. Het is onmogelijk overal binnen de normtijd te zijn.'
Het is weer een nieuwjaar en dan komen sommigen graag met een nieuwjaarsrede, waar andere behoeftig zijn die net voor Kerst weer even een tik uit te delen, zoals publiek moet zelf controleren in de horeca of het veilig is! Maar ook hier we hebben de wet te volgen of gaat de directeur op de stoel van de Tweede kamer en Eerste kamer zitten, het lijkt erop, bang afgerekend te worden op het niet behalen van gestelde operationele prestaties. Te triest voor woorden, een onderzoek naar deze prestatie werd uitgezet bij een bekend bedrijf te Rotterdam maar strandde, dit maal eens niet "wie betaalt bepaalt!" Desondanks was er weer gemeenschapsgeld gebruikt.
Mijn Nieuwjaarsrede en ik houd het kort; Directeur, manager wanneer ligt het lot, van de betalende, burgers weer in handen van echte brandweerlui?
Topic: Discussietopic Landelijke Projecten SIV / TS4 / MOB (gelezen 260220 keer)
